后勤服务公司召开水电成本分析座谈会

学习和实践科学发展观活动(153)实践科学发展观,建设节能物流服务公司,召开水电成本分析研讨会,解决制约公司发展的问题,用科学的发展观指导服务实践。发展促进了工作方法和改进。5月13日上午,物流服务公司召开了水电成本分析专题讨论会。公司总经理郭荣光、部门负责人、水电管理人员及相关财务人员参加了座谈会。会议由公司副总经理杜庆申主持。在座谈会上,水电管理人员和公司财务人员对各部门水电运行成本进行了公布和分析。

随后,与会人员就如何加强水电管理,推进节能校园建设进行了交流和讨论,达成了如下共识:一是从科技水平出发,推广节水节电设备,定期检测,加强运行、运行、泄漏的检查。保持良好运行,促进废水二次利用;在制度层面,推进有效的管理制度,确保各部门、各网络水费、电费及时、足额征收。第三,对兄弟院校的水电运行情况进行调查分析,尽快制定符合我院实际的用电、用水量定额,实行“全成本核算”。第四,加强公司内部管理。尽量减少水、电的能耗指标,为建设节能型校园奠定坚实的基础。

郭荣光经理听了您的讲话,充分肯定了各部门在水电运行管理方面的积极性。同时,他敦促大家继续深入逐日调研分析,不断提高公司水电运行管理能力,认真做好节能校园建设,确保我院水电运行。后勤人员应该做出贡献。。